深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
趙飛
1、大專學歷
2、思博高級咨詢師
3、十一年企業管理經驗
4、精益生產專家
1.世界500強企業從事管理10余年,帶領團隊踐行精益生產與智能制造，實現產量、效率、營業額數倍增長.
2.輔導廣東科高電器有限公司，導入年度經營計劃、通過PMC模式打造、組織結構優化、績效體系建設與實施品質攻關、瓶頸攻關、效率突破等動作，12個月人均效率提升70%，品質不良率下降40%左右，并建立企業自身精益改善系統。
3.輔導佛山唐式木業有限公司，導入年度經營計劃、全員品質控制系統、全員交付控制系統，6個月將訂單準交率從60%提升到90%，客訴費用下降40%。
4.輔導廣東潤成創展木業有限公司，導入年度經營計劃、績效管理、精益生產現場改善，品質攻關，瓶頸攻關，6個月整裝產品線產量提升28%，人均能效提升24%，訂單準交率提升到94%.
